**À tous les partenaires de Bofei : La bataille du 1er juillet, nous la menons ensemble**
Chers partenaires,
Nous sommes le 1er juillet 2026. La cloche du 1er juillet a sonné, et notre campagne de rechargement est officiellement lancée. Avant de commencer, j'aimerais vous confier quelques mots sincères.
**Parlons d'abord de l'environnement général**
Ces deux dernières années ont été difficiles pour tous ceux qui travaillent dans le nettoyage à sec. La situation internationale est instable, et les prix du pétrole brut ne cessent d'augmenter. Les consommables de lavage et d'entretien, les matériaux d'emballage, toutes ces fournitures essentielles sont fabriquées à partir de dérivés du pétrole, et la pression des coûts s'intensifie à la source. Les coûts augmentent, mais le marché est devenu encore plus désordonné.
Que font nos concurrents ? Hors ligne, les produits concurrents s'alignent sur l'agencement de nos magasins, utilisant des forfaits à prix ultra-bas pour cibler notre clientèle principale. En ligne, Douyin et Xiaohongshu sont inondés de stratagèmes d'attraction de trafic à 9,9 yuans, les diffusions en direct brûlent de l'argent pour obtenir du trafic, compressent les processus, utilisent des consommables bon marché, et sacrifient la qualité pour la visibilité. Ils veulent troubler les eaux avec des prix bas et détruire l'écosystème de l'industrie avec des gains à court terme.
Honnêtement, en voyant nos concurrents agir ainsi, avons-nous déjà été anxieux ? Certainement. Mais nous avons toujours cru en une chose : **les stratégies qui ne respectent pas les lois du marché ne vont pas loin.**
**D'où vient notre confiance**
Il y a quelques jours, alors que je préparais la réunion annuelle, j'ai rencontré par hasard deux clientes en train de dîner. L'une d'elles a dit qu'elle avait acheté une carte de services pour chaussures chez Bofei, et que le lavage de chaussures était très avantageux, "qui brosse encore ses propres chaussures à la maison ?" Cette phrase m'a fait réfléchir longtemps. Ce que les clients achètent, ce n'est jamais le "lavage de vêtements" en soi – ils achètent la tranquillité d'esprit, la confiance, et le sentiment d'être respecté.
C'est notre opportunité.
Nous avons une équipe de blanchisseurs professionnels certifiés, tous les membres ayant suivi une formation et une évaluation formelles [9†L10-L11]. Nous possédons seulement 5 usines centrales cinq étoiles à l'échelle nationale, avec des équipements de pointe et des processus standardisés [9†L14-L15]. Nous sommes une équipe honorée du "Numéro de la Jeunesse Civilisée de la Province du Henan" [9†L18-L19], et la seule marque de nettoyage à sec à Luohe à avoir organisé sa réunion annuelle au dernier étage de Wanda Plaza [9†L22-L23]. Plus de 150 propriétaires d'entreprises de l'industrie locale à Luohe choisissent Bofei comme leur premier choix pour le lavage et l'entretien, avec un taux de détention de cartes atteignant 95 % [9†L28-L29]. Nous sommes le fournisseur exclusif de la Banque de Chine et de la China Construction Bank, et des partenaires à long terme de la Banque Industrielle et Commerciale de Chine, de la Banque Agricole de Chine et de la Banque Zhongyuan [9†L32-L33].
Ce ne sont pas des slogans écrits sur les murs, c'est la réputation bâtie par chaque partenaire de ses propres mains.
**Pourquoi cette bataille du 1er juillet doit-elle être menée**
Certains partenaires pourraient demander : tout le monde baisse ses prix, pourquoi ne faisons-nous pas de même ?
Parce que **nous ne nous battons pas sur les prix bas, mais sur la valeur ; nous ne nous appuyons pas sur la concurrence interne, mais sur la force**. Cette phrase n'est pas un slogan, c'est notre mode de survie.
Les concurrents attirent les gens avec des prix bas, nous retenons les gens avec la valeur. Nettoyer à fond est notre devoir, mais faire en sorte que les clients se sentent à l'aise et satisfaits après le lavage est notre véritable compétence [10†L29]. Un rappel chaleureux supplémentaire lors de la récupération des vêtements, plus de patience professionnelle pour répondre aux questions, prendre l'initiative et la responsabilité en cas de problème sans se dérober, se souvenir des habitudes et des noms des clients réguliers [10†L17-L26] – ces attentions cachées dans les détails sont le fossé que les concurrents ne peuvent pas franchir.
Pour cette activité du 1er juillet, nous avons fixé une période limitée de 15 jours, couvrant plusieurs niveaux de 71 yuans à 1420 yuans [12†L10-L17]. Il ne s'agit pas de générer des chiffres pour le simple fait de générer des chiffres, mais d'espérer, par une sincérité concrète, transformer la carte de chaque client d'un "actif rassurant" en un "actif confortable" [11†L10]. La gestion stable des magasins et la garantie que les cartes rechargées ne disparaîtront pas – c'est notre engagement le plus fondamental envers nos clients [11†L14-L15].
**Nous gagnons ensemble**
Pour cette activité, nous avons mis en place des prix pour les magasins et des prix pour les meilleurs vendeurs [13†L10-L14]. Mais honnêtement, les récompenses sont la cerise sur le gâteau ; ce qui est vraiment important, c'est que chacun d'entre nous fait ce qu'il faut.
Maintenir la qualité, offrir un bon service, ne pas suivre le courant, et laisser la force parler d'elle-même [14†L7]. Ce chemin est peut-être plus difficile, les résultats ne seront peut-être pas visibles aussi rapidement, mais c'est la seule voie juste.
La cloche du 1er juillet a déjà sonné. Les 15 prochains jours seront chargés et fatigants, mais n'oubliez pas : **ce que les clients achètent, ce n'est jamais le lavage de vêtements en soi, ils achètent la confiance, la tranquillité d'esprit, et un engagement.**
Et nous, nous sommes dignes de cette confiance.
Courage à tous.
Bofei Nettoyage à Sec
1er juillet 2026
