Stor horisontal skiltplate for bedriftskultur, proporsjon 2:1, fysisk frittstående panel i trykkverdig HD-kvalitet, antikk-kinesisk design i nasjonal kommersiell stil, med referanse til den kinesiske røde galleriet, paviljongen og hagebygningene til Longbai Management Academy. Helheten skal være rolig og stor, med profesjonell kvalitet fra et kjemisk foretak. Tekst skarp uten slør, tydelig layout-hierarki, delt i 5 store selvstendige bilde-tekst-blokker ordnet ovenfra og ned; hver blokk kombinerer bilde til venstre/tekst til høyre eller bilde øverst/tekst nederst. Alle bilder bruker den realistiske fotostilen fra dokumentet: akademiets hovedbygning, lite rødt kontor, konferansesal, basketballbane, hagepaviljong, vannlandskap i Mingde Yuan, intervju i Lufklassen, gruppebilde fra studieturen til Alibaba. Generell palett: sinoberrød, naturtrebrun, lys kremhvit, blekkgrønn; mykt naturlig lys, rene hvite flater, sonerammer med avrundede hjørner, minimalistiske kinesiske ornamentskillelinjer; uten overflødige eller rotete dekorasjoner, uten vannmerke, uten forvrengte bilder; klart differensierte skriftstørrelser, fet og synlig tittel, brødtekst i liten skrift ryddig og lesbar.
Ranger strengt etter rekkefølgen i de følgende 5 blokkene; hver blokk har egen undertittel, realistisk bilde og fullstendig tekst, med innhold fullt ut hentet fra dokumentet «Longbai Management Academy: talentbase for kjemiindustrien, motor for selskapets utvikling»:
Blokk 1 [Oversikt over akademiet]
Hovedtittel: Longbai Management Academy: talentbase for kjemiindustrien, motor for selskapets utvikling
Bilde: ekte panoramabilde av hovedbygningen til Longbai Management Academy
Tekst: Longbai Management Academy (tidligere Longbai College) ble offisielt åpnet 7. april 2017; det er en strategisk plattform for talentutvikling bygd med stor innsats av gruppen. Totalinvesteringen overstiger 6 millioner yuan, arealet er ca. 22 mu, og bruksarealet ca. 15 000 m². Designet forener antikk-kinesisk estetikk med moderne byggeteknikker, med sikte på å bygge et integrert parkanlegg som kombinerer tradisjonell og moderne kultur og forener humaniora og økologi. Akademiet følger en overordnet plan om «fem soner og én hage», med vitenskapelig og fornuftig plassering og komplett utstyr. Kjerneoppdraget er å «bygge strategiske profesjonelle team, vekke læringsgløden hos alle ansatte og fremme en helhetlig forbedring av operasjonell og ledelsesmessig prestasjon»; det er en viktig vogge for gruppen i utviklingen av talenter, dyd og mennesker.
Blokk 2 [Akademiets miljø · fem soner og én hage]
Undertittel: Fem soner og én hage, en elegant og dannende campus
Seks undergrupper med bilde+tekst:
1. Kontorsone: bilde av den lille røde antikke hytta; tekst: i sørvest av akademiet, inkluderer lederkontorer, kontorer for undervisningspersonale og eksertleiligheter, omgitt av grøntområder; kombinerer kontor, mottak og hvile.
2. Undervisningssone: bilde av innsiden av konferansesalen; tekst: kjerneområde for undervisning i nord, med et stort auditorium til 122 personer og 2 standard klasserom til 80 personer, utstyrt med HD-skjermer og komplett audiovisuelt utstyr for videokonferanse.
3. Felles idrettssone: bilde av basketballbane i kunststoff; tekst: i nordvest, kunststoffløpebane + basketballbane, til militær trening, ansatt-idrettsdager og daglig mosjon.
4. Flerbruks-seminarsone: bilde av paviljongplassen på campus; tekst: i sørøst, flere klasserom, caserom og møterom til seminarer og små møter.
5. Mingde Yuan: bilde av vannhageanlegget i Mingde Yuan; tekst: miniatyr-kinesisk hage i øst, med foss, svingede stier og galleri med fjell- og vannlandskap, ideell for stille avslapning.
Blokk 3 [Opplærings- og utviklingssystem]
Undertittel: Lukket opplæringsstyringssystem «1+X»
Bilde: forenklet system-flytskjema; tekst: standardisert lukket sløyfe for talentutvikling som horisontalt dekker alle områder og vertikalt alle ansatte. 1. Regelverk: fire kjerneopplæringssystemer; 2. Kurs: standardisert kursbibliotek på to nivåer og åtte kategorier; 3. Undervisningsstab: internt foreleserteam på fem nivåer; 4. Drift: femtrinns PDCA-syklus (undersøkelse-planlegging-gjennomføring-evaluering-forbedring); systematisk, nivåbasert opplæring av alle ansatte for å styrke kjernekraften til gruppens talenter.
Blokk 4 [Flaggskipprosjekt 1: Lufklassen]
Undertittel: «Lufklassen» — hurtigkanalen for strategiavkoding
Bilde: ekte bilde av intervju med en toppleder; tekst: ti utgaver i året av et program med dybdeintervjuer av gruppens toppledere, distribuert via integrerte medier video + pressemelding, med over 90 000 læringsvisninger; det avkoder gruppens årlige strategi, forener de ansattes tenkemåte og forsterker strategisk tilhørighet.
Blokk 5 [Flaggskipprosjekt 2: styrking av mellom- og toppledere]
Undertittel: Smi leder-talenter med en treenighet — styrkeprogram for mellom- og toppledelse
Bilde: gruppebilde fra studieturen til referansebedriften Alibaba; tekst: bygge en treenig utviklingsmodell «teoretisk fundament-praktisk trening-benchmarking», med dobbelt spor av klasseromsundervisning og eksterne studieturer; organisere besøk til referansebedrifter i bransjen for å lære ledende ledelses tanker, og bygge en reserve av nøkkel-leder-talenter for gruppens strategiske omstilling.
Generelle krav:
1. Alle kinesiske tegn skal fremstilles fullstendig, med skarre streker, uten feil, forvrengning eller slør;
2. Bildene skal være realistiske bedriftsfotografier, uten tegneserie-illustrasjoner;
3. Tydelig soneinndeling, hver blokk atskilt med en tynn kinesisk ramme med mistrals-ornamentikk;
4. Lys kremhvit bunn med diskert fjell- og vannmønster, lav metning slik at teksten ikke overskygges;
5. Formell profesjonell skiltplate-stil, egnet for langvarig oppheng i fabrikkenes utstillingshall; HD-trykkoppløsning, rike detaljer, mykt lys og skygge.
